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2021年-9月份員工總結大會

更新時間:2021-10-18點擊次數(shù):3465

2021年10月18日9月員工大會總結
一、王濤帶領大家一起喊奧蘭克口號。
二、新員工介紹:薛武、胡江紅、楊傳糧、耿克亮。
三、宣布獲得2021年9月份優(yōu)秀員工提名名單。
2021年9月份優(yōu)秀員工頒獎,9月份有:售后組李祥,裝配組陳傳廣,管理部毛李亞。并分享獲獎心得。
四、9月份優(yōu)秀建議獎頒獎:深圳辦,代表【劉輝和】領獎并發(fā)表感言。
五、員工代表分享:吳玉林
分享一下我來公司兩年多的時間一些成長經歷和感受,來到這邊的時候對于這邊的新事物都不是很了解,因為缺人,把我安排到試機這邊,我也想讓自己做出挑戰(zhàn)。通過廣哥一上午對我的指導,我發(fā)現(xiàn)沒有想象中的那么難,也慢慢適應過來了。現(xiàn)在有些新來的小伙伴,可能覺得很辛苦,不適應,其實你們現(xiàn)在的狀態(tài)我們當時也經歷過,事情都是有一個過程的。在兩年當中也感受到了公司的發(fā)展,當時剛過來,人并沒有那么多,但是這兩年公司的發(fā)展可以說是飛速。和大家分享一個事,上次業(yè)務人員帶了一個客戶過來,當我們在測試過程中,客戶在現(xiàn)場看到后都很滿意。我也很感謝試機團隊的幾位小伙伴,我們肩上的任務都是很重的,對于泵制造出來的后續(xù)需要我們通過設備來檢測,所以在這里我也要感謝一下大家。也在這里感謝幾位領導,在工作過程中出現(xiàn)了問題,王經理也能及時的為我們想辦法并解決,對于我們無法確認的問題時,有時還會需要讓朱總監(jiān)過來做最后的判定,因為我們的經驗還是不算很充分。張總有時候會到車間巡視,有些問題我們可能并沒有發(fā)現(xiàn),說明我們在工作中還是沒有特別的仔細,所以在以后的工作過程中還需要繼續(xù)努力。在當時19年的時候,一年的生產量可能就在6萬臺,去年的話大概是在9萬臺,但是今年到現(xiàn)在為止已經有7萬臺了,希望我們今年能突破10萬臺的這個目標。
六、管理層分享【朱成祥總監(jiān)】:
我想和大家分享一個主題是:好的結果都是沒有捷徑的。我和大家說一些數(shù)字,我們奧蘭克是從2008年成立的,我們在剛開始的時候員工就只有3個,現(xiàn)在已經有80多個人,像廠區(qū)之前只有100多平方,到現(xiàn)在已經擴展到6000千多平方,業(yè)績從開始的幾十萬到現(xiàn)在一年一個億以上;然后我們再去看工齡的話,我們團隊中5年以上的也有很多,每個團隊里面能夠獨當一面的,能夠取得小有成就的都是五年以上工齡的,所以回頭看我們要知道好的結果是沒有捷徑的。當人的選擇多了之后,其實專注度就會下降,在一個事情上花費的經歷和時間就不會有那么多;在去年接觸到了疫情的這個問題,但是今年還是沒有完決掉,對抗疫情的過程是沒有辦法避免掉的。在今年4月開始制造業(yè)受到了很大的沖擊,比如原材料漲價、斷貨,我們想了很多方式方法來解決這個沖擊,其實到8月份,市場的一些反響還是不錯的,但是到了9月份,開始限電了,到了這段時間開始接下來會持續(xù)缺貨等問題。我們用有限的方法來做,很多都不會來等我們,我們需要為了突發(fā)問題的靈活解決,每個人認認真真的去把眼前的事情做好,我們老員工要將好的東西傳承下來,新員工才能變成老員工。現(xiàn)在市場的競爭越來越激烈了,人和人之間的競爭也是越來越激烈了。在競爭力下能生存下來的是一些堅持做好自己產品,堅持自己專注的領域,用心的做產品的企業(yè)。
七、張總總結:
像深圳那邊的競爭也是十分的激烈,服務的要求非常的高。深圳辦伙伴回到公司,也希望他們能夠在公司收獲到一份能量,讓各個部門能夠加持我們華南區(qū)的發(fā)展。在公司的一些發(fā)展里包括了很多不確定性,疫情和材料漲價還有最近的限電的問題都是不確定的,我們奧蘭克每年都保持著良好的發(fā)展,但是這兩年我的感受是在不斷遇到新的問題,不管在這個市場還是這個社會甚至這個國家,整個大環(huán)境都在變化。現(xiàn)在我們所有人在面臨的這些問題時會焦慮和恐慌,包括市場一樣,關于限電的問題大家也能明確的感受到。這兩年我們連員工的流動性都可能不一樣,因為不確定性越來越多,我們每個人的安全感在下降,在遇到危機感時,想去做出改變而找到自己的歸屬,我們有這樣的反應很正常,但對于這種情況,我們公司在這種不確定的大背景下,我們如何保持相對健康的成長和運營發(fā)展。這兩天的課程給了我答案,我們都左右不了大環(huán)境的變化,甚至連國家都沒有辦法來改變,我們需要靠專注、創(chuàng)新、誠信、服務和品質的經營理念生存下來。我總結下來不變的就是持續(xù)改變,我們奧蘭克就是要不斷的去保持競爭的優(yōu)勢,保持我們的成長和發(fā)展。我們以前的產品就只有幾個品種,但是現(xiàn)在我們有好幾個系列,所以我們需要以創(chuàng)新為主。還有就是品質,現(xiàn)在產品的要求更高而且比以前難度更高,我們要做的就是和別的企業(yè)比品質的問題。奧蘭克公司13年里,相信大家對于誠信能感受到,說到做到。專注這方面,也有很多次有更好的產品及新理念來找到我,但是我們還是專注于我們現(xiàn)在這個泵類產品,專注才能把設備做的更好。最后一個的話是服務,服務不只是只有售后,像銷售人員也是注重服務的方面。當我們都貫徹了這些理念,去真正的做好這件事,我相信不管什么樣的不確定性下,我們公司的運營和發(fā)展,都是沒有問題的。


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